Previsão e controle de estoque — revisão rápida
Política de estoque equilibra continuidade, nível de serviço, custo, risco, validade, espaço e orçamento.
1. Dados antes do modelo
| Grandeza | Significado |
|---|---|
| solicitada | quanto o usuário pediu |
| atendida | quanto foi entregue |
| pendente | quanto permanece devido |
| perdida | quanto foi cancelado, substituído ou não registrado |
| saída | quanto saiu fisicamente |
Ruptura censura a demanda. Saída baixa durante falta não prova necessidade baixa.
Verificar:
- código e unidade de medida;
- devoluções e estornos;
- substituições;
- pedidos represados;
- campanhas e eventos extraordinários;
- períodos de ruptura;
- alteração normativa ou de serviço;
- justificativa de outliers.
2. Padrão da demanda
- independente: exige previsão ou observação do consumo;
- dependente: calculada pelo item-pai;
- estável: nível aproximadamente constante;
- tendência: crescimento ou queda;
- sazonal: ciclo repetido;
- intermitente: muitos zeros e eventos positivos;
- errática: picos sem padrão claro.
Métodos para intermitência:
- Croston;
- SBA;
- TSB;
- quantil empírico;
- cenários técnicos.
3. Previsão
Média simples:
Média móvel:
Média ponderada:
Suavização exponencial:
- alto: reage mais e suaviza menos;
- forma simples: sem tendência ou sazonalidade material.
Tendência linear:
4. Validação
- separar treino e validação;
- manter ordem temporal;
- comparar com benchmark;
- usar origem móvel quando possível;
- medir erro fora da amostra;
- monitorar após implantação.
Benchmarks:
- último valor;
- média;
- mesmo período anterior;
- previsão vigente.
Convenção:
| Métrica | Cuidado |
|---|---|
| MFE | mede viés; sinais se anulam |
| MAD | erro absoluto na unidade |
| MSE/RMSE | penalizam erros grandes |
| MAPE | falha com zero ou valor muito baixo |
| WAPE | exige soma da demanda significativa |
| MASE | compara com previsão ingênua |
| tracking signal | erro acumulado ÷ MAD; declarar sinal |
5. Saldo e posição
Pedido cancelado, vencido ou contestado não é disponibilidade certa.
6. Lead time
Componentes possíveis:
- aprovação;
- contratação;
- emissão da ordem;
- fornecedor;
- transporte;
- recebimento;
- inspeção;
- liberação.
Definir início e fim. Se está em unidades/dia, deve estar em dias.
7. Políticas de reposição
| Política | Regra |
|---|---|
| atingiu , pedir | |
| a cada , elevar a | |
| abaixo de , elevar a | |
| base-stock | recompor nível-base |
| duas gavetas | segunda protege prazo + segurança |
Revisão contínua:
Revisão periódica:
Período protegido: .
8. IN SEDAP nº 205/1988
Convenção federal, com consumo mensal:
Não é norma automática do TCE-MA.
9. Estoque de segurança
Determinístico:
Demanda variável, prazo fixo:
Demanda constante, prazo variável:
Demanda e prazo variáveis independentes:
Heurística:
Alternativas:
- quantil empírico;
- bootstrap;
- simulação;
- cenários.
não determina automaticamente o fill rate.
10. Nível de serviço
| Métrica | Pergunta |
|---|---|
| serviço por ciclo | houve ruptura no ciclo? |
| fill rate | qual fração das unidades foi atendida? |
| requisição completa | qual fração foi atendida integralmente? |
| tempo de falta | por quanto tempo faltou? |
11. Lote econômico
Se :
No ótimo básico, pedido = manutenção.
Hipóteses:
- demanda constante;
- prazo conhecido;
- entrega integral e instantânea;
- sem ruptura;
- sem desconto;
- custos constantes;
- item isolado.
Com desconto: comparar custo total das faixas viáveis.
LEC é apoio gerencial, não autorização legal.
12. Segmentação
ABC:
- A: maior impacto financeiro;
- B: intermediário;
- C: menor impacto financeiro;
- sem percentuais universais.
XYZ, nesta página:
- X: baixa criticidade;
- Y: média;
- Z: alta criticidade.
Outras fontes usam XYZ para variabilidade. Declarar a convenção.
Avaliar também:
- variabilidade;
- lead time;
- substituibilidade;
- escassez;
- validade;
- portabilidade.
Item barato pode ser crítico.
13. Validade
FEFO: sai primeiro o que vence primeiro.
FEFO físico não é automaticamente PEPS contábil.
14. Indicadores
Informar numerador, denominador, período e unidade.
Giro alto pode significar eficiência ou ruptura.
15. Avaliação contábil
Lei nº 4.320/1964, art. 106, III:
- bens de almoxarifado: preço médio ponderado das compras.
NBC TSP 04 (R1):
- regra geral: menor entre custo e VRL;
- distribuição gratuita ou irrisória: menor entre custo e custo corrente de reposição;
- recebido sem contraprestação: valor justo no recebimento;
- custo: aquisição + transformação + outros para condição e local;
- desperdício anormal e armazenamento desnecessário: despesa;
- métodos: identificação específica, PEPS e média ponderada;
- UEPS não admitido.
IN nº 205/1988:
- material mais antigo sai primeiro como rotação física.
16. Pegadinhas
- saída histórica ≠ demanda real;
- melhor ajuste passado ≠ melhor previsão;
- MAPE ≠ adequado com zeros;
- saldo físico ≠ utilizável;
- pedido emitido ≠ recebimento certo;
- segurança ≠ ponto de pedido;
- responde quando; responde quanto;
- revisão periódica protege ;
- ≠ fill rate automático;
- FEFO ≠ PEPS contábil;
- ABC ≠ criticidade;
- LEC ≠ obrigação legal;
- preço médio ponderado ≠ última compra;
- PEPS físico ≠ PEPS contábil;
- IN nº 205/1988 ≠ norma automática do TCE-MA.